ฝึกอบรม TPM
 
การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม 
Total Productive Maintenance : TPM
หลักการและเหตุผล    หลักสูตรอบรม TPM 
   ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิต มักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมาก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิตเครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอสัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิตและหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดการแก้ไขงานที่มีผลทำให้ต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุงและพนักงานหน่วยผลิต ซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในญี่ปุ่นและกำลังเป็นที่นิยมใช้ในประเทศต่างๆ คือ การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance ? TPM)ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษา และผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า
วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความจำเป็นในการทำกิจกรรมการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance : TPM)
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจขั้นตอนการติดตั้งระบบ TPM ในองค์กรและสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   พนักงานซ่อมบำรุง หัวหน้า และผู้สนใจทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน / รุ่น
กำหนดการอบรม
   เวลา                            กิจกรรม 
        9.00 - 12.00              - ความจำเป็นที่ต้องทำ TPM
                                          - ความหมาย คำจำกัดความ และประวัติความเป็นมาของ TPM
                                          - ความสูญเสีย 16 ประการและแนวคิดในการทำ TPM (Work shop หาความสูญเสีย)
      12.00 - 13.00              - พัก
      13.00 - 16.00              - กิจกรรม 8 เสาหลัก (Pillar)
                                            * การให้การศึกษาและฝึกอบรม (Education and Training)
                                            * การดูแลรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) (Work shop หาข้อบกพร่อง)
                                            * การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Specific Improvement)
                                            * การวางแผนดูแลรักษา (Planned Maintenance)
                                            * ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม (Safety and Environment)
                                            * การรักษาคุณภาพ (Quality Maintenance)
                                            * การควบคุมขั้นต้น (Initial Control)
                                            * การเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหาร (Efficient Administration)
                                          - ผลที่ได้จากการทำ TPM
                                          - การดำเนินงาน TPM 12 ขั้นตอน
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net 
Email : info@bigqtraining.net						
					
				
			  
					
						ข้อมูลประกาศ
						 อุดมศักดิ์
						 100 บาท
						 อยากขาย
						 ใหม่
						 บุคคลทั่วไป
						14 ส.ค. 56 20:52 น.
						-
						 16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000 อำเภอเมืองนครปฐม นครปฐม 7300
						089-9993466
						 www.bigqtraining.net
												 info@bigqtraining.net
												 1,203
											 
										จัดการประกาศ
										ติดต่อเจ้าของประกาศ คลิก!
										แจ้งประกาศไม่เหมาะสม
					เก็บเข้า Bookmark
					อย่าลืมบอกว่าพบประกาศนี้ที่ 
www.9plaza.com นะคะ